今年结束后，我想以我自己为核心开始考虑问题了，我自己的状态也调节的差不多了，也该为我自己更加主动了，文字工作可能会更松散一些。

在这里真心祝福看我的文字的人能主动地掌控自己的人生。

我们是真穷，穷的都不知道耻辱了，有人会说被逼的，都不想的。所以之前有写某些人某些时候心里想要就要得到，那现在就来讲心里不想却做了某些事。

只能讲的很简单，先说一下一种心里想要就要得到的情况，当然也不是必须的，其实这种情况下我们几乎用不到，即便是高位阶的权力者，这种情况是要有基础的，基础是在一切正常的情况下长大，之前就当没有特殊情况，用不到，我不想写的太复杂了，可是不小心写了牧牧等人的行为就是心里想要就要得到，所以不得不解释一下，不然真的很矛盾了，哎，我好累呀。

先说说，正常情况下，其实在很大一群人中，我算是佼佼者，我很强大，或这一大群人中大部分人听我的，我是一个领导，或我有分量比较重的控制权，我参与的几乎所有圈子都是我做主，我说了就算，怎么说呢，总之就是我们要主宰很多人命运的时候，一定要培养自己心里想什么就尽量去得到。一定是这样的，因为你要对别人负责，别人的一部分命运在你手中。

亲啊，我们的命运有一部分是掌握在别的普通人手中，就跟嫁到别人家的那种感觉差不多，我不骗你，你自己能感觉不到么？父母、领导、丈夫、妻子、朋友、老师、金钱等都好像具有神秘力量一样，感觉能扼住我们喉咙或动摇我们的想法或摆布我们的人生等，承认把，事实就是事实，很难否认。

我们不去控制别人，不代表别人不控制我们。控制不但正常，还特别普遍，就算你欺骗你的大脑、心，都没用，控制必然存在，这不是你或你身边的某个人能决定的，这是大环境决定的，人家一两岁的小孩子都会控制，你说多普遍。控制人比较难而已，控制人才能让自己真正的强大起来。

控制是为了让事情更顺遂，而不是为了体现自我的价值，但控制当然能体现自我的价值。完全控制可以我想怎么样就怎么样，但一定不能控制就是为了我想怎么样就怎么样，因为你不知道心里该要什么，不该要什么。提醒一下，我们真的渺小，能控制不代表什么东西就很绝对了呀。控制人的前提是自控，自控能力不好也可以控制人，但是做的效果就不会好了。

别人的命运在我的手中，不难理解，难理解的是那我怎么能心里想要什么就去做什么呢？如果我随心而为不是显得我很没责任感么？

你站在一个有高度的位置上才能随心而为的，你站在一个高度上，虽然你要尊重底下那群人，但是你的价值已经高于底下那群人了，你的位置不同，环境不同，大脑告诉你，做的事情不同了，要开始锻炼你的心和大脑了，真的很不同了，有这个高度，要学会以自己为核心出发去做管理，要有自信我是风向标，我带领的道路是没错的。

权力大了，责任更重了，权力不是让我们纯碎享受的，责任不但要做还要做好，但我们的出发点依然要保证先爱自己再爱别人，心还是自由的，脑子还是要在正轨上。你会发现别人会问你，你心里想要的是什么，包括你的上司在内，但不是说全部由你做主，只是你要在这个位置上，知道自己想要什么然后用大脑慢慢修正行为，找到正确的该做的行为，自然你会知道要否定掉心里的一些想法。

你心里的想法已经很重要了，更有代表性、指向性了，你心里的想法在造福一群人，已经很值得尊重了。然后自己明显感到自我的价值在提高。

人越往权力金字塔上攀爬，越发觉会接触更多更专业的人，真金不怕火炼，自己的能力不够真是能被一眼看穿的哟，所以就这来讲，已经很公平了。真的没那么简单，就算你设置了精密的陷阱，人家都能一眼看穿，很少有诱惑轻易地动摇人，真的是真材实料练习出来的，包括那些天才。

人在那个环境下自然会得到修饰的，不然会感觉捉襟见肘的，因为自尊水平也提高了，当然也不是你想什么就一定能得到，只不过要养成想什么就尽量去得到的习惯，当然自然也养成了心里想一些合理靠谱的行为。慢慢你会发现，你想的都是合理的、正确的、好实现这一类的，心里想要就要得到的这样为人处世反应会更快、效率会更高。毕竟预处理的信息已经很多了，咱们经验也很丰富了，熟能生巧之后培养自己的个性。

各位，这个控制环节特别严谨对不对，给你足够的自由，你可以用自由寻找幸福、快乐等，但是你想出轨就太明显了，责任没有尽到就会显得很突兀。这个过程绝对让人铭心刻骨，你付出了足够的努力，也收获了更多的成果。

而且人到高处，你会发现，很多东西想都不敢想。各位，我们的想法很奇葩，可是不管我们心里怎么想，总有一股神秘的力量仿佛在告诉我们对与错，我反正能体会到，我觉得很多东西都是冥冥之中早有注定的，可是我们并没有不自由，我们理应在方圆中找属于我们的自由。

很多东西不是矛盾，而是我们能力不够不好理解而已。我们弱小的时候最好不要表现得太聪明了，我们是从黑暗中诞生的，应该在黑暗中慢慢滋生，你要相信自己的道路还长着呢，不要总是那么着急，而且要是太在意身边小人物了，很可能只能一辈子和小人物打交道了，因为你脑子里面的格局就是为这些小人物而布置的呀。

你能说你的人生不是自己决定的么？我告诉你呀，超越自己的父母、师傅之类的可以说只是一个起点，人生这样子才够劲呀，很多人把这当做自己的第一个人生目标而已，亲爱的，心里的坎儿要去跨越的。

其实我说的这一套完全可以没有暴力的，但恐惧还是有的。

我们人的精气神是可以自己由内而外养成的，很多我说的没错呀，你看真的爱自己的人，精神面貌都不同，所以穷嚣张没用，真的厉害的人从来都不是为了让别人看表演而活的，出发点都是为自己，我们的能力还没有资格达到为了某人去完全牺牲自己的程度，别乱想乱做了，为了自己而努力把，没脑子真的很可笑的。

我们学会一个能力可以运用到很多东西上，很多能力也是阶梯式的。

强大就是不容易被别人影响命运，而容易影响别人的命运的，并不是脑子里面装的越多越好。其实越是强大的人组成的圈子越是会在意那些性格老实看起来没有什么特色的人。我书上写的青衣呀，没有做过于特别的事情，也没有什么特别的个性，但就是特别引人注目，自然，还有白大人。其实月陛下个性上也没什么棱角，反正该做什么就做什么，不显不露的，能帮就帮，该杀就杀的，不但别人倍儿尊重，还倍儿讨喜。

我肯定不适当的个性会削弱我们的能力，例如我的洁癖，让我的选择都会削减很多。

其实有的小孩子夸夸容易膨胀，飘起来，小孩子自制力很差，但是崇拜的花式人物都很有个性，英雄呀、大侠呀、奥特曼呀这类的，越夸张的个性越喜欢，可能因为容易记住又容易表述，哪怕这些偶像人物喜欢嘲笑、轻视别人，小孩子未发育完全，觉得厉害的就该是这样的，反而降低小孩子的自控力，但孩子的心却野了，这时候夸孩子不一定起到正面积极的作用，其实孩子真的还小，真的不能逼孩子成功太早。

如果生下来什么都会的孩子，天下还容得下你么？你不需要任何人了，你为什么要诞生下来？为了别人而生的么，但是又不需要别人呀。人是讲情感的动物，仅仅是强大有什么意思呀，当人和人的羁绊不深的时候，真的很难喜欢呀，关键是什么都会是怎么诞生的？是用泥巴捏出来的么，还是石头里面蹦出来的？

其实我们对身边的人总想死抓住不放手的重要原因之一是因为人和人之间的羁绊真的好像很浅，再亲近的人也能突然说放手就放手的感觉，包括自己的最亲的人，所以想要绑住一些人在身边是正常的，但脑子可以修正不适当的行为呀。被抛弃真的很惨是公认的，可是再亲近的人，他是他，你是你，毕竟总有时候你会自己区分出我自己和别人这是两个概念的。

所以就算是父母和孩子之间也没有无条件的付出这一说，但是普通人和权力者却可以无条件的付出。

这天下间是相对公平来的，真真实实的，那些真正靠自己成功的人都是沉稳低调、善于思考的，有人说靠他一个人也是不行的，还不是有几百号员工各司其职地给予帮助，亲啊，这几百号人领工资的，是用自己的劳动力在赚钱，这个供需关系不能被否定掉塞，人家领导无条件的付出并不是理所应当的呀，那就排除掉给予帮助四个字了。各位，一个强大的人的管理会把自己的思想贯穿到这个事业的角角落落，不仅要用自己的资源做出引导和决策等，还会把整个事业变得好像是我的一部分那样。

例如一下把，简单举个很不全面的例子，一个企业，员工知道这个决策避免了我们企业很大的损失，老板决策的好，其他企业都惨了，工资都停发了，肯定是老板英明帮我们度过了难关，员工感觉到老板也在为我们做事情，老板也在帮助我们，我们是相互依存，相互帮助的关系。再举个例子把，好的一个领导必定把规矩立得很好，大家执行起来也很开心的，大家在执行规定的时候就会冒出感恩的想法，也会想到立下规定的人。

事实上管理到位了，权力者和被管理者都该是个相互依存，相互帮助的关系，不用给员工请保姆什么的讨好式花样，正常的供需关系搞得那么复杂，让脑子不清晰的人更糊涂了，本来就是刁民了还要火上浇油，给员工请保姆能改善员工的品德了？反而容易让大家想歪了，人心里面的欲望是可以无限膨胀的，放出去了不一定收得回来，一旦你满足不了呢？这种做法只不过把人架在高空中的一个平衡点上，这个点是不固定的，其实这也是一种控制，还是比较高级的那种，这种控制挑环境的，相信没办法的办法才会这么做的。一般做这种控制的时候有可能随时准备打包撤走，收尾收的漂亮可以暴利的，还可以免除自己的责任，推给别人，不过缺德了点。当然不缺德也可以，这种收尾压力比较大，相对比较复杂，但是收尾会不太漂亮就是了。

很多事情我们可以做到，但是不会去做。这种方法又不治标又不治本的，市场还混乱了，哎，你说你把人带歪了，拍屁股走了，思想和心都有了变化，人家恢复肯定要花时间啊，不然心底会结疙瘩，已经影响到了呀。我们要心自由，脑子在正轨上的慢慢成长，心里的疙瘩也要慢慢一个一个解开的。。。影响有很多种，不一一列举了，但是权利捞走了，责任由别人承担了，真的就缺德了。

很多时候欺骗脑子也很可笑，但是有很多欺骗脑子的事情是很高级的，有的就像魔术的感觉，欺骗脑子肯定要学，但感觉现在还不到时候。

还是举个例子凑个字数把，顺便回到心里不想却要做的主题上。